您当前的位置: 首页 > 时尚

摩托罗拉蒋浩重新自我定义回归核心优势

2018-11-05 09:32:41

摩托罗拉蒋浩:重新自我定义 回归核心优势

摩托摩拉公司把卖了,把值钱东西留下了,就是它的系统。摩托摩拉公司的蒋浩称,摩托摩拉已经多次定义了自己,一开始做无线对讲,大概在70年以前摩托摩拉首次推出无线对讲终端和系统。

【IT商业讯】(王若乔现场报道)2014年1月14日,由《IT时代周刊》、IT商业主办的第九届CEO年会暨颁奖典礼将在北京威斯汀酒店隆重举行。这是一年一度享誉全国的IT思想盛宴,也是IT产业规格、影响的CEO头脑风暴。本届年会紧紧围绕把握产业趋势、重新定义IT主题展开论述,旨在探讨世界500强企业在转型与发展中遇到的问题及对策。

着名的摩托罗拉公司把卖了,把值钱东西留下了,就是它的系统。

摩托罗拉公司的蒋浩称,摩托罗拉已经多次定义了自己,一开始做无线对讲,大概在70年以前摩托摩拉首次推出无线对讲终端和系统。实际上大家知道IT和软件起到了一个数据的计算处理作用,但是无线技术起到了一个随时随地的作用。我们的移动性加上数据成为我们今天所说的移动互联。记得摩托罗拉在很多年前提到过一个概念,叫无缝互联概念,今天我们看到这样的概念已经在我们日常生活中工作中已经实现。

今天摩托罗拉系统也是回到了我们的核心优势,就是无线技术加上数据。刚才说到摩托罗拉拉在很多年前发明了无线技术实际应用,后来在07年摩托罗拉收购一家美国公司公司,数据采集上的公司,他们发明了激光采集技术,就是今天条码扫描技术。这两个技术结合,产生了我们今天随时随地的互联应用,就是物联加上无线通讯技术。

另外,现在重在服务提供和交互,而不是如何来搭建架构,因为架构可以用很多技术不同公司不同组合,我们竞争重点是在于提供什么样的服务。刚才很多位介绍各种各样的服务软件,在我们工作中生活中无处不在,这种服务的新的交互方式,使我们成为我们各个公司竞争的优势。现在大家看到很多线上来订购,线下供货。

实际上不存在是不是去某家公司,或者留那家公司问题。现在整个行业,生态系统需要很多家的公司配合和合作。我们看到很多家的国际着名公司,包括我们本地很多新型公司,互联公司,我觉得大家都有用武之地。用我们强项给我们重新定义美好的IT世界贡献我们的力量。

生活污水处理设备
氨水过滤器
开锁培训
推荐阅读
图文聚焦