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健康领域网站十年悲壮路缺少创新盈利模式迟

2018-12-07 02:53:41

健康领域站十年悲壮路 缺少创新盈利模式迟迟未现

我国互联的发展非常迅速,在2008年的6月,中国民数量达到2.53亿,民规模跃居世界位,而十年前,民的数量才210万。短短十年间,在风起云涌的互联掘金大潮中,不少互联英雄先后闪亮登场,各领风骚。唯独健康领域的互联发展却十分悲壮坎坷,无数的站相继倒下,令人扼腕叹息。。。

1998年,搜狐和新浪相继登陆互联。1999年下半年,健康123()与伽玛医生()这两家健康类站也开始了互联征途,到2000年7月,根据CNNIC机构的权威调查统计,它们排列在健康类站的1、2名。健康123站公布的资料显示,它的注册资金在短短的几个月中,由200万扩大到500万,之后更是受到美国硅谷VC的投资,发展前景被各界非常看好。几乎相同时期,迈博健康、金卫、37度医学、三九健康都加入进来,开始了探索健康互联之路。时光飞逝,大浪淘沙,随着互联的扩张与发展,互联门户新浪、搜狐、易三大巨头牢牢站稳了脚跟,一些行业垂直站如汽车、地产、招聘、化工等也都开始了赢利的良性循环。但健康类站的发展却出乎意料的坎坷悲壮。。。

1999年产5月开通的中国金卫医疗即国家卫生部医疗卫生信息骨干,该由卫星专组成,是在卫生部领导下,由金卫医疗络工程有限公司建设实施和运营管理。“金卫”曾给我们展示了天地一体的包括卫星、光缆连接的堪称“巨无霸”的医药健康服务平台,但在2000年的内部“整合”之后,便渐渐悄无声息,被淘汰出局;2001年伽马医生更是成为个公开宣布破产并停止运营的健康站;健康123在经过一系列调整之后曾推出了庞大的上远程医疗计划,终还是未能得到市场的认可,目前域名虽然还能访问,早已经处于不更新内容的“休克”状态。另一家着名站“迈博健康”也是使出浑身解数,2002年推出了独特的上服务项目——个人保健顾问。宣传“针对多数民不愿将个人健康问题放在大众视线内讨论及无法判断问题回答者的真实身份等问题,迈博健康资讯健康社区根据民的健康状况和需求等分成若干个小区,每个小区由固定的医生负责,民可以根据自己的健康状况、居住或工作地点、小区医生的专业资料等自由选择小区,小区会员都能了解到自己所在小区医生的真实身份。目前健康社区的服务主要为上健康档案存放、就医咨询和指导;今后将发展到各种下服务、联盟医院就诊优惠服务、联盟药店购药优惠服务等”很贴近群众生活的创新服务模式,但美好的愿望并未能被市场接受,2004年这个当年的“十佳站”之一在苦撑了几年之后,竟然作了大规模的改版动作,全面介入健康管理服务。让一些业内专家“稍感欣慰”,但诸多的努力很快又被无情的市场抛弃,在2006年的年底也终于倒下了。37度医学,这家由第四军医大学与一家科技企业共同创建的站,曾经被更多的业内外人士看好,它的站设计分成三个大类:一类是为医学专业人士服务的医生;一类是为患者及普通大众服务的大众;一类是调动民广泛参与的健康论坛。曾经是医学健康站的一面旗帜,为三大门户站的健康频道合作伙伴,但经过2005年的鼎盛期之后开始走下坡路,虽然有爱康的并购投资也无法改变颓势,2008年第四季度曾经长时期“休眠”站无法登陆,现在几乎很少有价值的内容提供了,前景令人担忧。现在可以令人称道的当属“三九健康”,经过几轮的VC注资,已经成为健康领域的站。但业内外人士对其也颇为担忧,原因是与前述的站几乎没有实质的差别,盈利模式也依然不清晰,距离上市的路似乎也是越来越远。。。

为什么健康类站始终无法走上健康发展之路呢?

(一)是不是没有市场基础或者是市场太小呢?还是缺乏资金? 答案是否定的。根据卫生部的统计,2008年中国健康医疗市场规模将超过10,000亿元人民币,如果按照本世纪的前10年中国健康医疗市场年均超过10%的速度,预计到2020年,中国将会成为全球仅次于美国的第二大医疗市场。但目前中国医疗产业占GDP的5.5%,而美国这一比例达15.5%,其他欧美国家都在8%~10%之间。也就是说:中国的医疗市场规模只相当于美国医疗市场的5%,如果达到美国市场的水平,与医院相关的医疗服务将有100倍的提升空间。而且这些曾经引人注目的健康类站均获得了良好的资金支持。比如健康123获得了硅谷VC的支持;伽玛医生获得了上市公司苏常柴(0570)的注资;金卫则是有卫生部官方支持的络信息化高速通道建设的背景;39健康更是获得数次千万美元的VC投资。。。

(二)是不是我国民由于文化及生活水平原因,对健康本身不关注呢? 也不是。在人们越来越重视健康的今天,养生保健类书籍成了图书市场的畅销货。据国家出版管理部门统计,2008年大众健康类图书的销售增长速度一度高达30%,在畅销书中更是占到了17%的份额。卓越亚马逊发布的2008年上半年图书销售数据显示健康类图书销售更是以3位数速度飞速增长。2007年6月健康类图书销售册数与2006年6月相比,增长率为190%,而2008年6月健康类图书销售册数与2007年6月相比,增长率为125%。

(三)那是不是我国民的年龄偏小,大家对健康站的关注不够呢? 答案也是否定的。在2008年11月22日举行的第六届亚太地区媒体与科技和社会发展研讨会上,中国科协公布了一项对国内328个科普站的调查结果:我国共有36个科普站进入全球站点击排名前10万位,其中IT和健康类站以接近总数一半的比例,成为受民青睐的科普站。而且在2.53亿的民中,50%以上的人数大于30岁,即使在65岁以上的老年民人数也已经超过了170万人。

由于健康产业的市场宏大,前景诱人,大家曾多次听到风险投资家们称健康类站为自己关注的重点,但是实际上,真正获得了风险投资的健康类站似乎只有“三九健康”、“爱康”、“健康中国”等寥寥几家。多数站则只能靠对美好未来的憧憬,而在现实的捉襟见肘中苦苦支撑。

为何健康类站难以获得市场的认可?业内的专家普遍认为,盈利模式、团队和时机是关键因素。

而笔者则认为,健康类站是由于缺乏真正的核心价值,从而无法形成清晰的盈利模式才是其始终无法走出亏损怪圈的根本原因。更别奢谈团队和时机的问题了。

现阶段的健康类站按照其内容可以大致分为四大类:1。健康科普类:如39健康、搜狐健康等;2.健康管理类:如爱康、国康等;3.求医问药类:如寻医问药、放心120等;4.其它功能类:如上海助医、好大夫等。

从这几大类模式上我们依然看不到有创新性的改变。健康科普类,依然是走过去健康站的老路,从形势上看似乎做到了健康门户,但实质的内容上由于没有很专业高水平的人才,无法满足站大量的资讯要求,毕竟大家来健康站希望看到严谨的医学知识而不是百姓的传言和纯粹把书本搬到络上;健康管理类,似乎也是更多的借鉴了国外的相似模式,但即使在国外,目前的WebMD2008年的财务报表也是很不理想;另外如雅虎、google在健康管理领域的投入迄今也没有办法获利。国内几家获得风投的健康类站意图通过整合医院、保险公司资源的模式,在当前医改的大环境下,谈何容易;求医问药类是有市场但也是做的差的,由于大多数回答者并不是真实的医生解答,其错误比比皆是也在所不难免,几大站几乎也成为了私营医疗机构的上宣传窗口,坊间常有“医托”嫌疑之争论;其它功能类主要是提供络预约挂号导医、络医院点评等,其前景也是不敢恭维,前者显然与医改的大背景相冲突,后者难免会被医托利用。。。由此,一位业内人士专门发出了“当今的健康类站均不具备投资价值的”感叹。

那么,健康类站如何才能走出怪圈呢?笔者已经开出了良方,将在近期专门撰文推出“健康类站的未来模式猜想”,敬请期待。

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